与会专家一致认为，党建是医院发展的根本引领，文化是医院发展的精神内核。当前，公立医院发展正从硬件扩容转向内涵提升，如何将党建与业务深度融合，打造有温度、有情怀、有担当的现代化医院，已成为行业共识与行动焦点。

强化党建引领，把牢文化建设方向 

中国医院协会常务副会长毛群安

中国医院协会常务副会长毛群安在致辞中强调，2026年是“十五五”开局之年，公立医院正从规模扩张转向效率提升，从要素驱动转向创新驱动，从院内服务转向全周期健康管理。他分享了三点体会：强化党建引领，把牢医院文化建设的正确方向；深耕文化培育，构建有度有序的现代化医院文化体系；坚持融合赋能，以文化软实力凝聚医院发展的硬动力。

海南省医院协会会长杨俊

海南省医院协会会长杨俊在致辞中指出，党建引领是医院文化建设的根本保障。他强调，要始终把党的领导融入医院治理各环节，推动党建与业务、文化同频共振，并提出四点思考：以党建把牢方向筑牢思想根基，以文化涵养医者风气，以融合打通建设渠道，以初心惠及民生。医疗服务既要有技术精度，更要有人文温度。

北京大学人民医院党委副书记胥雪冬表示，近年来，国务院和国家卫健委先后颁布了进一步加强公立医院党的建设、加强现代化医院管理体系建设等一系列管理规定，其中加强医院文化体系建设是重要内容。

创新载体机制，推动党建业务融合

如何让党建与业务从“两张皮”变为“一盘棋”？多位医院管理者分享了各自的创新实践。

首都医科大学附属北京地坛医院党委书记潘峰提出“三驾党建直通车”模式：管理直通车强化会前酝酿与专题研讨，成立动态办公室确保决策落地；协创直通车通过主题党日活动打破科室壁垒；健康直通车深入社区、企业，延伸医疗服务半径。他还介绍，医院组织党员干部赴红旗渠学习，青年党员自编自导自演舞台剧，将红色精神带回医院，成为文化建设的生动实践。

河北医科大学附属第二医院党委书记王贵英从新媒体时代医院发展的角度分享了经验。她指出，“酒香也怕巷子深”，医院必须善用宣传聚势、塑造品牌。该院通过系统化的新媒体策划，成功推动新院区快速被公众认知。在科普建设上，医院将科普工作纳入职称晋升量化评分体系，有效激发了医务人员的参与热情。王贵英强调，医院宣传工作要把握好“怎么看”与“怎么干”的关系，用有温度的叙事赢得患者理解，增进医患沟通与信任。

北京市第一中西医结合医院党委书记杨顺利表示，党建与文化课题已成为各家医院讨论的核心主题。他指出，医院管理的最后走向是文化管理，必须坚持党建引领，以高质量党建保障医院高质量发展。

系统构建体系，推动文化落地生根

在文化建设体系构建方面，首都医科大学附属北京朝阳医院党委副书记吕少丽系统介绍了医院在四个维度方面进行文化建设的实践。在精神文化层面，确立“四个为本、三个满意”的办院宗旨和“精医重道、和合致远”的院训；在制度文化层面，构建科学的管理架构；在行为文化层面，院领导班子带队深入临床查房；在物质文化层面，通过“朝阳红”建筑色调、诊疗岛改造、文化长廊等营造温馨环境。

清华大学第一附属医院党委书记王晓莉分享了清华文化在医院的传承与创新，介绍了“自强不息、厚德载物”的校训及“两个车轮”“基层出政策”等清华词条如何融入医院文化。她重点讲述了医院坚持十余年的“清华模式”——贫困地区儿童先心病免费救助，通过“医保报销、基金捐助、医院减免”三位一体模式，惠及数万名患儿，荣获“全国民族团结进步模范集体”称号。

清华大学附属垂杨柳医院党委办公室副主任李明月介绍了“一轴四体”党建模式，以“病人好我才好、一线好我才好、医院好我才好”为主线，推出轮值副主任、专科运营助理员等人才培育举措。她分享了区属医院在党建引领下的发展实践。通过全员大讨论凝练“仁、勤、谨、公、廉”五字信条，在门诊设立接诉即办窗口，建立工单复盘机制，有效缓解了医患矛盾。

凝聚多方力量，让文化服务更有温度

圆桌对话

在圆桌对话环节，北京市海淀医院党委书记赵成芳表示，须将党建工作融入业务工作、融入医院文化、融入科技创新。在他的主持下，多位嘉宾围绕“构建现代医院有温度服务体系的实践路径”和“新时代公立医院党建与文化建设深度融合的创新模式”两个议题展开深入讨论。

清华大学附属垂杨柳医院副院长张娜分享了工会作为文化建设“压舱石”的经验，她表示，通过职工子女托管班、健康食堂、职工健康行动等举措，医院职工满意度持续提升，离职率逐年下降。北京市朝阳区妇幼保健院党委书记徐世谦介绍了“袋鼠文化”和剪纸非遗传承，他表示，对内有温度要善待员工，对外有温度要建设生育友好型和儿童友好型医院。北京市门头沟区中医医院党委书记胡亚娟介绍了“五锚定·四化育心工作法”，促进医院发展。首都医科大学附属北京天坛医院工会副主席陈皞展示了人工智能赋能工会服务的探索，分享了医院通过信息化手段减轻工会工作人员的负担、拉近职工距离的实践。北京市朝阳区中医医院院长陈焜提出“尊重患者、尊重职工、尊重政府”的“三个尊重”理念，分享了通过拆除围墙、开设中药咖啡、建设中医文化长廊等举措提升患者就医体验的做法。山东省聊城市第二人民医院人事处处长陈东杰介绍了医院的人才分层培育体系，分享了“青苗人才”计划、双导师制等具体做法。

医院文化建设既要坚守初心、传承优良传统，也要守正创新、拥抱时代变革。唯有以党建为魂、文化为脉，方能构建真正有温度、有内涵、有品质的现代化医院，为健康中国建设贡献坚实的行业力量。